——第二事業(yè)部召開全體員工大會
2016年5月14日上午，第二事業(yè)部在斯波特大酒店六樓會議室召開了全體員工大會，事業(yè)部副總經(jīng)理張輝、事業(yè)部總工戴火紅、各監(jiān)管經(jīng)理及上海地區(qū)項目的員工參加了此次會議，青島、哈爾濱、鎮(zhèn)江等地外地項目部員工也通過視頻連線參加此次會議。
在會議正式開始前，參會全體員工為因車禍去世的原技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理朱得華同志默哀一分鐘，張輝肯定了朱得華同志為事業(yè)部發(fā)展所做出的貢獻，并倡議事業(yè)部全體員工自愿為朱得華同志家人捐款。隨后，張輝做了主題為“練內(nèi)功，控風(fēng)險”的2016年第二事業(yè)部工作計劃匯報，提出2016工作思路為“取長補短，不斷提升；齊心協(xié)力，保駕護航。夯實青島分公司，穩(wěn)定上海市場”，強調(diào)2016年工作重心是“走出去、育人才、控風(fēng)險、增服務(wù)”?！白叱鋈ァ辈粌H要從思想上走出去，更要從經(jīng)營上和人才上走出去；“育人才”加強人才的引進和培養(yǎng)，抓好新入職員工和新總監(jiān)的培養(yǎng)和教育；“控風(fēng)險”降低投標風(fēng)險、運行風(fēng)險、投訴風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和廉政風(fēng)險；“增服務(wù)”服務(wù)的多元化，在風(fēng)險管理、質(zhì)量監(jiān)督（TIS）、安全咨詢、項目管理、BIM咨詢和綠建咨詢方面實現(xiàn)突破。最后提出部門“十三五”戰(zhàn)略目標將事業(yè)部打造成為服務(wù)型團隊，創(chuàng)新型團隊和人才驅(qū)動型團隊。
戴火紅匯報了2016年技術(shù)質(zhì)量部工作計劃，主要包括運行管理計劃，風(fēng)險管理計劃，技術(shù)管理計劃，科技創(chuàng)新計劃，信息化建設(shè)計劃和安全管理新舉措。人力資源部副經(jīng)理劉麗君代表人力資源部匯報了題為“炬以制方，規(guī)以制圓”的工作計劃，針對人力資源部工作現(xiàn)狀整理了2016年工作思路，提出2016工作重心在于制度落地，要完善相關(guān)制度，規(guī)范活動，強調(diào)形成“更加有范，更加有度，更加有愛”的團隊。綜合管理辦公室主任陳鳳蘭就員工關(guān)心的財務(wù)制度和相關(guān)的日常財務(wù)報銷問題做了詳細的說明。
青島分公司經(jīng)理張永福介紹了青島分公司建設(shè)基本情況，提出工作重點是加強分公司職能管理，提升團隊建設(shè)，把控項目風(fēng)險，拓展外地市場的，做大做強做實青島分公司，打造區(qū)域市場。
此次大會的召開，無疑為2016年工作確定了目標，明確了工作任務(wù)和發(fā)展方向，為事業(yè)部的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第二事業(yè)部
