6月8日，公司召開全過程工程咨詢工作推進會，全面回顧總結階段性工作實施情況和研究確定下一步工作要點，加速推進公司全過程工程咨詢發展。公司總經理張強、副總經理周紅波、總工程師陸榮欣以及公司全過程工程咨詢工作組全體成員參加會議。會議由副總經理周紅波主持。
會上，公司全過程工程咨詢工作組各相關代表分別從不同角度總結匯報了工作推進情況和所取得工作成效。一年多以來，公司準確把握發展趨勢，及時制定并全面實施了《全過程工程咨詢企業試點工作方案》，取得了項目承接和試點運行的、專業化人才隊伍選拔和培養、助力企業能力的系列研究課題的深入研究、公司配套組織架構和運行管理機制建設等一系列顯著成果。
接下來，公司將繼續按照工作方案，凝聚全公司共識，整合全公司資源，更加聚焦、更大投入、更快速度推進全過程工程咨詢，要加強對公司全過程工程咨詢項目的充分服務和垂直管理，過程中及時深入了解全過程工程咨詢業務推進過程中的困難和問題，發揮公司整體力量，保障全過程咨詢發展的有序有效推進。
會上，公司總經理張強對公司取得的全過程工程咨詢顯著成果表示充分肯定。同時指出，針對行業和公司發展的要求，公司還要進一步提高認識、落實措施，接下來要重點落實三方面工作要求：一是緊緊圍繞全過程工程咨詢發展的整體部署和具體要求，打造公司整體能力，課題研究等各項工作都要結合要求開展。二是緊緊圍繞市場要求和客戶需求，堅持“從實踐中來，到實踐中去”，持續優化服務機制、模式等，更好的服務于客戶，服務于實踐。三是緊緊圍繞公司戰略規劃和整體布局，在公司發展全局內強化高效聯動和全面融合，加速推進公司全過程工程咨詢發展。
公司全過程工程咨詢工作組
