近日，上海市委黨校后勤保衛(wèi)處黃辭海副處長（主持工作）帶領上海市委黨校后勤改革專題研討班一行蒞臨上海建科生產(chǎn)試驗用房改擴建項目（莘莊10號樓），參加全過程工程咨詢政策解讀會議，并實地考察莘莊10號樓項目。上海建科集團副總裁何錫興參加會議，上海建科造價咨詢有限公司總經(jīng)理林韓涵主持會議。
何錫興副總裁對上海市委黨校后勤改革專題研討班一行的蒞臨表示熱烈歡迎，并對莘莊10號樓項目的概況進行簡要介紹，同時著重提到了上海建科集團在莘莊10號樓項目采用了新的發(fā)承包模式和工程管理模式。
會上，上海建科造價咨詢有限公司總經(jīng)理林韓涵作了《基于價值鏈的建設項目全過程集成咨詢服務模式與案例分享》的報告，從全過程工程咨詢概念思考及需求分析、推進全過程工程咨詢實踐的舉措、基于價值鏈的全過程集成咨詢服務、深圳技術大學（一期）案例簡介四個方面，對全過程工程咨詢做了詳細的介紹，并從深化各階段咨詢服務的融合、量化價值體現(xiàn)兩方面，提出了今后努力的方向。
上海建科建筑設計院有限公司院長助理、莘莊10號樓項目的項目經(jīng)理戴旻作了《設計主導的工程總承包模式探索和業(yè)務交流》的報告，詳細分析了工程總承包模式的優(yōu)勢和特點，工程總承包的組織框架和團隊構成，并從技術質量目標、設計理念、合同層級、招采結構、工作界面、重點管控等方面介紹了本項目的主要情況。
會后，研討班一行對莘莊10號樓項目進行了實地考察，詳細了解了屋頂綠化、節(jié)能材料（節(jié)能門窗、節(jié)能墻體材料）、裝配式構件、自然采光、太陽能光伏發(fā)電等技術措施在項目中應用的情況。
上海市委黨校后勤保衛(wèi)處黃辭海副處長（主持工作）高度贊揚上海建科把握國家政策趨勢的能力，大力推行全過程工程咨詢。同時在改革創(chuàng)新的道路上敢于刀刃向內(nèi)，通過管理模式的創(chuàng)新，探索建設管理轉型實踐之路。
