12月11日，上海建科集團(tuán)總裁朱雷專項(xiàng)調(diào)研推進(jìn)上海建科工程咨詢有限公司所參與久事集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)行管理，推動(dòng)上海建科咨詢及各相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步提高履職效能，彰顯服務(wù)價(jià)值。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張強(qiáng)，總工程師陸榮欣，公司技術(shù)質(zhì)量中心，公司參與久事集團(tuán)項(xiàng)目的相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等共同參加了本次調(diào)研。
目前，上海建科工程咨詢有限公司主要參與了久事集團(tuán)申鐵板塊、體育板塊和北外灘板塊等板塊的工程監(jiān)理和項(xiàng)目代建工作。在本次調(diào)研會(huì)議上，公司總工程師陸榮欣介紹了公司所參與久事集團(tuán)項(xiàng)目總體情況，重申了所參與項(xiàng)目的重要性；會(huì)議聽(tīng)取了公司技術(shù)質(zhì)量中心主任對(duì)于公司所承擔(dān)久事集團(tuán)項(xiàng)目的管理情況、各項(xiàng)目概況和公司管控措施的匯報(bào)，聽(tīng)取了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展情況和公司管理要求的落實(shí)情況，充分探討交流了更優(yōu)化的管控措施。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張強(qiáng)指出，公司所參與久事項(xiàng)目意義重大、責(zé)任重大，要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外溝通，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，確保工程管理工作成效；要進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目工作制度，著實(shí)提高服務(wù)水平，落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)措施；要進(jìn)一步發(fā)揮公司專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的能力和優(yōu)勢(shì)，做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控和技術(shù)支撐工作，真正為業(yè)主創(chuàng)造最大價(jià)值。
上海建科集團(tuán)朱雷總裁在充分聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào)后，向建科咨詢公司及相關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了明確工作要求。久事集團(tuán)項(xiàng)目以服務(wù)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為使命，致力于城市公共服務(wù)需求的滿足，上海建科能參與久事集團(tuán)項(xiàng)目是企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。上海建科集團(tuán)高度重視所參與久事集團(tuán)項(xiàng)目的運(yùn)行情況，要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，保障項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行：在各相關(guān)項(xiàng)目部層面，要充分發(fā)揮好工程管理工作的價(jià)值，強(qiáng)化落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量和安全的監(jiān)管，繃緊安全風(fēng)險(xiǎn)之弦，牢記安全底線意識(shí)，尤其要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理管控措施；在建科咨詢公司層面，要進(jìn)一步加強(qiáng)管控策劃的主動(dòng)性，加強(qiáng)技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管控的支撐力度，積極推進(jìn)項(xiàng)目服務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，突出建科工作亮點(diǎn)，發(fā)揮建科品牌實(shí)力。
