近日，在《建設監理》雜志主辦的“全過程工程咨詢服務十佳案例”評選活動中，由上海建科工程咨詢有限公司“深圳技術大學建設項目（一期）全過程工程咨詢案例”獲評為“2020年全過程工程咨詢服務十佳案例”。
由我司提供全過程咨詢服務的深圳技術大學建設（一期）位于深圳市坪山區，是深圳市“十三五”期間重點打造的一所本科及以上層次的高水平應用技術大學，項目總用地面積約60萬平方米，總建筑面積約96萬平方米，劃分為四個標段組織建設，計劃2020年底完工。
本項目是上海建科首個全過程工程咨詢項目，涵蓋了可研至項目保修期的全壽命周期，其服務模式可理為“1+3”，其中“1”為全過程工程項目管理，“3”代表專業咨詢，包括招標代理、工程監理和實驗室工藝咨詢。服務內容包含了項目計劃統籌及總體管理、報建報批管理、設計管理、招標采購及合同管理、進度管理、投資管理、工程技術管理、檔案與信息管理、BIM管理、試驗室工藝咨詢及管理、施工管理、竣工驗收及移交管理、工程監理等13項內容。
上海建科咨詢作為項目全過程咨詢管理單位，在2017年7月方案設計階段進駐項目初期，統一行動，周密部署。在過程中全面落實“安全責任”、“培訓教育”、“隱患排查”、“專題學習”、“技術管理支撐”、“落實獎懲”六微機制；以“統籌工期”、“統籌優勢資源”、“統籌現場管理”、“統籌技術管理”、“統籌策劃部署”、“統籌監督檢查獎懲”六個統籌管理；在現場執行“6S管理”、“6西格瑪”、“網格化管理”等精細化管理手段，全面開展項目全壽命周期的咨詢服務，著力打造精品工程。
在深圳技術大學建設項目建設管理中，上海建科咨詢項目團隊充分發揮全過程工程咨詢單位的管理優勢、技術優勢和經驗優勢，全面統籌、精心策劃、嚴格管控，設立進度考核節點及相應獎懲措施，高水平、高標準、高質量地推進項目建設各項工作，為項目建設目標的順利實現提供強有力的專業管理咨詢保障。
